ई –पेपर | विज्ञापन | ग्राहक बन्नुहोस | Podcast |
arthik abhiyan

नेपालमा लघुवित्तको ब्याजदर सस्तो छ

Mar 8, 2020  
अन्तरवार्ता
Aarthik Abhiyan 18th Anniversary Image Not Found
  प्रवीणकुमार लामा,  प्रमुख कार्यकारी अधिकृत,  इन्फिनिटी लघुवित्त वित्तीय संस्था लिमिटेड

सिरहाको गोलबजार नगरपालिका–७, धर्मपुरका प्रवीणकुमार लामा वाणिज्य तथा मानविकी संकायमा स्नातकोत्तर उत्तीर्ण हुन् । अध्ययनको क्रममा स्थानीय सृजनशील लघुवित्तमा प्रशिक्षार्थीका रूपमा काम शुरू गरेका लामाले सोही संस्थामा लघुवित्त विभाग प्रमुखको जिम्मेवारी पाए । पछि उनले मेरो माइक्रोफाइनान्स लघुवित्त र नेशनल लघुवित्तको स्थापनाकालमै संस्थाको दोस्रो वरीयतामा रही काम गर्ने अवसर पाए । 

लघुवित्त संस्थामा १५ वर्षको अनुभव बटुलेका लामा २०७४ सालदेखि इन्फिनिटी लघुवित्त वित्तीय संस्थाको प्रमुख कार्यकारी अधिकृतको रूपमा कार्यरत छन् । समाजको सबलीकरण र विकासका लागि लघुवित्तको अभ्यास आवश्यक ठान्ने लामाले लघुवित्त व्यवस्थापनसम्बन्धी पुस्तक समेत लेखेका छन् । प्रस्तुत छ, लघुवित्त क्षेत्रका विविध पक्षबारे लामासँग अभियान दैनिकका रौटहट संवाददाता दिपेश पौडेलले गरेको कुराकानी :

इन्फिनिटी लघुवित्तले समाजमा कसरी काम गरिरहेको छ ? 
नेपालका विपन्न वर्ग, साना व्यवसायी तथा लघु उद्यमीहरूको आर्थिक तथा सामाजिक उत्थान गर्ने उद्देश्यअनुरूप संस्था स्थापना भएको हो । हाल २८ जिल्लाका ६० स्थानमा शाखा सञ्चालन भएसँगै ७ ओटै प्रदेशमा ३२ हजारभन्दा बढी सदस्यले सेवा लिँदै आएका छन् । महिला ग्राहक सदस्यलाई शीप र नेतृत्व विकाससम्बन्धी तालीम दिएर आत्मनिर्भर बनाउनतर्फ इन्फिनिटी लघुवित्त अग्रसर छ । यस्तै दलित, मुक्त कमैया, हलिया, द्वन्द्वपीडित, एकल महिला, अपांग तथा ज्येष्ठ नागरिकलाई संस्थाबाट प्रवाह हुने कर्जाको ब्याजदरमा सहुलियत प्रदान गरेका छौं । 

निक्षेप तथा कर्जा प्रवाहको अवस्था कस्तो छ ? 
अहिले संस्थाको चुक्तापूँजी रू. २२ करोड ८१ लाख छ । महिला सदस्यहरूको जीविकोपार्जनको लागि लघु व्यवसाय गर्न रू. १ अर्ब ९३ करोड लगानी गरी सदस्यहरूबाट रू. ६३ करोड निक्षेप संकलन गरेका छौं । संस्थाको सञ्चालन मुनाफा रू. ७ करोड ६३ लाख छ । 

कर्जामा जोखिम कत्तिको छ ?
बैंकहरूको तुलनामा लघुवित्तको कर्जा जोखिममै हुन्छ । सामूहिक जमानी हुने भएका कारण समूह रहुन्जेल सुरक्षित हुन्छ भने समूहले बदमासी गरेको खण्डमा जोखिम बढ्छ । तर, संस्थामा हामीले अहिलेसम्म ठूलो जोखिम मोल्नुपरेको छैन । एकले अर्कोलाई सहयोग गर्ने भावनाअनुरूप संस्था सञ्चालन भएका कारण त्यति समस्या आएको छैन । तथापि समूह अनुशासनलाई बलियो बनाउन नसक्दा केही कमीकमजोरी भने देखिएका छन् । 

जोखिम कम गर्न के गर्ने त ? 
सदस्यको पहिचान र छनोट, सदस्यको घर निरीक्षण, परिवारको अवस्था, कर्जाको आवश्यकता तथा प्रयोजन, तिर्न सक्ने क्षमता आदिलाई विचार गरेर कर्जा दिँदा सदुपयोगका साथै सुरक्षित पनि हुन्छ । 

लघुवित्तको कर्जामा चर्को चर्को ब्याजदर किन नि ? 
अहिले लघुवित्त संस्थाले बैंकहरूबाट लिने कर्जाको ब्याजदर ११ देखि १३ प्रतिशतसम्म छ । यसमा लघुवित्त संस्थाको न्यूनतम सञ्चालन खर्च ५ देखि १० प्रतिशत हुन आउँछ । यसर्थ सामान्य हिसाबमा पनि नेपाली लघुवित्तको ब्याजदर १८ देखि २० प्रतिशतसम्म हुनु धेरै कम हो । तथापि अहिले प्रभावकारी ब्याजदर १६ देखि १८ प्रतिशतसम्म छ । एशियन बैंकको तथ्यांकलाई आधार मान्ने हो भने पनि थुप्रै देशमा २५ प्रतिशतभन्दा तल लघुवित्तको ब्याजदर छैन । 

लघुवित्त संस्थाहरूबीच प्रतिस्पर्धा कस्तो छ ? 
स्वभाविक रूपमा संस्थाहरूबीच प्रतिस्पर्धा छ, तर अस्वस्थ धेरै छैन । प्रतिस्पर्धाले गर्दा नै ग्राहकले सरल, सहज, उचित मूल्यमा गुणस्तरीय सेवा पाइरहेको मेरो बुझाइ छ । त्यसैले लघुवित्तको पहुँच अहिले मुलुकको सबै जिल्ला तथा गाउँ–गाउँसम्म पुगिरहेको छ, जसले गर्दा गाउँमा हुने आर्थिक कारोबार पनि बैंकिङ प्रणालीमा रूपान्तरण भएका छन् । ग्रामीण अर्थतन्त्रको मेरुदण्डको रूपमा लघुवित्त संस्थाहरू स्थापित छन् । यो सब प्रतिस्पर्धाकै उपज हो । 

कर्जा दिने र निक्षेप संकलन गर्नेबाहेक लघुवित्तको अन्य भूमिका कस्तो हुन्छ ?
अहिले लघुवित्त संस्थाहरूले ग्राहकहरूलाई लक्षित गरी प्रविधिमैत्री वित्तीय साक्षरता कार्यक्रम, स्वस्थ्य शिविर, शीपमूलक तालीम सञ्चालन लगायत गरिरहेका छन् । समाज सुहाउँदा सेवाको नवप्रवर्तन गर्न सदस्यहरूसँग छलफल गर्ने र आफ्नो सेवालाई प्रभावकारी बनाउने काममा हाम्रो संस्था इन्फिनिटी पनि अग्रपंक्तिमा छ । 

राष्ट्र बैंकले लिएको मर्जरको नीतिप्रति तपाईंको धारणा र संस्थाको योजना के छ ? 
लघुुवित्तलाई बलियो बनाउन कम पुँजी भएका र प्रभावकारी ढंगले कार्यक्रम सञ्चालन गर्न नसकेका संस्थाहरू मर्जरमा जान नितान्त आवश्यक छ । नेपालको लघुवित्त क्षेत्रलाई दिगो, भरपर्दो र विश्वसनीय बनाउनका लागि इन्फिनिटीले पनि गाभ्ने/गाभिने वा प्राप्ति गर्नेसम्बन्धी समिति गठन गरी उपयुक्त संस्थाको खोजी गरिरहेको छ । मेरो विचारमा मर्जर तथा एक्विजिशनलाई प्रभावकारी बनाउन संस्थाहरू आफैंले समयमै सकेसम्म गाभ्ने/गाभिने वा प्राप्ति गर्ने बारेमा सोच्नुपर्छ । 

लघुवित्त संस्थाहरूलाई अझ बढी प्रभावकारी बनाउन के गर्नुपर्ला ?
नेपालमा लघुवित्त वित्तीय संस्थालाई प्रभावकारी बनाउन बचत तथा कर्जाका सेवाहरूमा ग्राहकमैत्री र प्रविधिमैत्री नवप्रवर्तन जरुरी छ । संस्थाको उत्तराधिकारी योजनासँगै दक्ष कर्मचारी उत्पादन गर्न ग्राहकलाई समेत वित्तीय साक्षरता, उद्यमशीलता, शीप विकास, नेतृत्व विकास र सशक्तीकरण तालीमको व्यवस्था गर्नुपर्ने देखिन्छ । युवा तथा साना व्यवसायी स्वरोजगार कोषजस्तै लघुवित्तका सदस्यहरूलाई उद्यम तथा व्यवसाय गर्न अनुदानसहितको एउटा छुट्टै कोषको व्यवस्था गर्नुपर्ने आवश्यकता छ । उक्त कोषबाट लघुवित्त संस्थालाई आवश्यक पर्ने रकमको पूर्ति सस्तो दरमा भए ग्राहकले पनि सोहीबमोजिम कम दरमा रकम पाउने हुन्छ, जसबाट उद्यमी तथा व्यवसायी बन्ने वातावरण निर्माण हुँदै जान्छ । 

Neco insurance LimitedAarthik Abhiyan Viber Community
प्रतिक्रिया [0]

   

vw
धेरै पढिएको

Nepali PatroSaurya Cement (replace Riddhi Siddhi Cement)